“降本增效”是企业长期发展的重要基石，也是推动企业不断创新的重要动力。为深入学习贯彻党的二十大精神，保持艰苦奋斗本色，太阳集团tyc8722开展“节支降耗 降本增效”专项行动，各分子公司、各职能部门深挖降本增效潜能，不断提升精细化管理水平和成本管控能力。在此过程中，涌现出一批又一批的榜样员工，他们以精益求精的技术降低成本；用敏锐目光捕捉被忽视的隐形成本；用创新管理千方百计增效益。

集团官微启动“降本增效 榜样先行”系列报道，总结优秀做法、交流推进经验、分享创新举措，让降本增效蔚然成风。系列报道第三期专访人物是集团行政人力中心行政助理张世扬，看看她是如何在岗位一线工作中谱写降本增效的新乐章。

事无大小厉行节约重点滴

一说到行政，大家的第一印象就是“大管家”，大到会议筹备、办公采购等综合性事务，小到收发快递、绿植养护等细节性事务。行政管理中提前做好费用预算，过程把控细节控制成本，既是对行政人员工作的具体要求，也是一项挑战。

作为集团总部行政助理，张世扬主要负责前台接待、行政物资管理、固定资产盘点、办公环境维护管理等行政事务性工作。工作中，她始终秉持着“行政工作无小事”的原则，尽心尽责做好每件事。节约成本不仅是行政部门每年的重点工作，也融入了张世扬的日常工作中。

为切实降低公司日常运营成本，做好后勤保障，张世扬和同事们立足岗位实际，共同制定了行政板块“降本增效”工作方案，明确具体措施，并在全集团内下发通知，倡导每位员工牢固树立主人翁意识，积极参与到“节支降耗 降本增效”行动中去。

张世扬说：“降本增效离不开每个人的付出，只有把节约当做一份责任、一种习惯，那么滴水可以成河、聚沙可以成塔，我们每人前进一小步，将会促进公司降本增效工作前进一大步。”

精打细算深挖潜力算“巧账”

为保证每分钱都花在刀刃上，张世扬和同事参考了很多建议，做了很多“小改变”，比如在不影响日常使用的情况下，提前20分钟左右关闭公共区域空调；午休期间及下班时关闭公共区域部分灯光，既不会影响室内人员工作，又可节约大量的电能。

在日常办公用品采购中，她严格把控每一项物品的价格，在保证质量的情况下货比三家，确定采购成本最低。在收发快递时，她也常常采用合并寄送和多方比价的原则，对同一地址、同一收件人的快递，细心地进行归类统一安排邮寄，大幅降低预算成本。

这种“斤斤计较”，在生活中可能会被认为是贬义词，但在行政纷繁复杂的工作中，却是成本意识的具体表现。

修旧利废开源节流增效益

为做好全员降本增效，张世扬在日常办公中也要求自己做到节约每一张纸、每一度电、每一滴水。对于单面已打印过的纸张，她从不丢弃，拿来再次利用，并在前台处设废纸回收箱，集中回收各部门废旧纸张并统一进行存放，以便大家使用。

在严控电费、办公用品费等显性成本的基础上，张世扬还将时间成本管理、资产盘活利用等列为重点，开展隐性成本排查，加强对电脑、打印机、传真机、复印机等机器设备进行日常保养和维护，盘活闲置设备资源。对于电脑、设备的一些常见故障，张世扬还利于业余时间不断学习，逐渐掌握了基础维修技能，降低了外修频次。

虽然这些看起来只是微不足道的小事，但是积少成多，就节省了大笔的开支，利用有限的办公资源实现效益最大化、损失最小化，实现节约最大化、浪费最小化。张世扬说：“把公司当成家，才会有责任感和归属感，那成本意识就从被动的执行变成了主动的常态化行为，渗透在每一个工作细节中。” 

聚沙成塔，集腋成裘。随着“节支降耗 降本增效”工作的持续开展，降本已经成为一个烙印，深深地印刻在广大太阳集团人心里。太阳集团tyc8722也将持续以提质增效强运营，以群策群力谋发展，全方位、多途径打好降本增效“组合拳”，持之以恒的把降本增效工作开展下去，挖掘内潜、落到实处，为集团的高质量发展打下坚实基础